Ventana de comunicación

Ejercicios vivenciales de dinámica de grupo, relaciones humanas y sensibilización
Dos psicólogos, Joseph Luft y Harry Ingham, elaboraron una ventana para ilustrar el proceso de dar y recibir feedback. El autor presenta ahora un contenido sintético de la Ventana de Johari, enriqueciendo el trabajo con ejercicios prácticos para vivenciar
Ventana de comunicación
Sello: Lumen
ISBN: 950-724-712-2
Páginas: 144
Año: 1998
Autor: Silvino José Fritzen
Disponibilidad: Disponible
Precio: u$24
Cant.:  

El proceso de dar y recibir feedback es uno de los elementos básicos en las relaciones interpersonales y en la dinámica de grupo. Mediante el feedback, “nos vemos como somos vistos por los otros”. Dos psicólogos, Joseph Luft y Harry Ingham, elaboraron una “ventana” para ilustrar el proceso de dar y recibir feedback. El autor de este libro, ya conocido por sus publicaciones sobre el tema, presenta ahora un contenido sintético de la Ventana de Johari, enriqueciendo el trabajo con ejercicios prácticos para vivenciar la teoría en la práctica. Con estas actividades, Silvino Fritzen pretende: - Familiarizar a los animadores, maestros, psicólogos y entrenadores de grupos en general, con vivencias que facilitan la comunicación interpersonal, explotando particularmente el proceso de dar y recibir feedback. - Movilizar a los integrantes del grupo hacia la comprensión de los comportamientos en que la “fachada” y la “mancha ciega” son áreas predominantes en la relación interpersonal. - Producir impactos en los participantes del grupo, concientizándolos y sensibilizándolos hacia los comportamientos y actitudes que dificultan las relaciones interpersonales. Este libro, en las manos de un orientador calificado, será un instrumento imprescindible para permitir que todos sean más personas.

Indice
Indice
Presentación 9
1. La Ventana de Johari 11
2. Diversas posiciones de la Ventana 15
3. Estilos interpersonales 20
4. Los principios del cambio 25
5. Principios para recibir feedback 26
6. Capacidad para escuchar 30
7. Recibir feedback 32
8. Ejercicio: dar y recibir feedback 34
9. Presentación 40
10. Ejercicio: recibir feedback 42
11. Rótulos: el papel de las expectativas de un grupo 44
12. Qué observar en los grupos 47
13. Qué observar en los grupos (Guía de observación) 49
14. Feedback basado en símbolos 55
15. Una actividad de comunicación no verbal 57
16. Una persona con corazón (Volver a conocerse) 60
17. Relación grupal 63
18. Preferencias sociales 65
19. Ejercicio de consenso grupal (La historia de la compra de mercaderías) 67
20. Dar feedback 70
21. Ejercicio de presentación 71
22. Integración del grupo 74
23. Integración comunitaria 78
24. Conocimiento mutuo 80
25. Elección de valores 82
26. Ejercicio: dar feedback 88
27. Encuentro de a dos 91
28. Un feedback sobre la confianza 94
29. Estilos de conflicto I 98
30. Estilos de conflicto II 100
31. Concientización del nombre 103
32. Revisión del plan de vida personal 105
33. Interpretaciones personales 107
34. Enfocar los propios sentimientos 109
35. Escoger un objeto: una actividad de conocimiento personal 112
36. Conocer compañeros: desarrollar amistades 114
37. Un feedback negativo 116
38. Comprensión de las necesidades de los otros 118
39. Necesidades básicas según Maslow 120
40. Prioridad de gustos 125
41. Valores 127
42. El "yo" público y el "yo" privado (Ejercicio de autoapertura) 129
43. Motivación 131
44. Usar eficazmente el poder 133
45. Remoción de barreras: una experiencia de cierre 136
Bibliografía 139 

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