Liderazgo

Un enfoque espiritual
Propone una filosofía del liderazgo actual, basada en valores espirituales, y está dirigido a hombres y mujeres que desean vivir las virtudes cristianas en medio de la labor directiva cotidiana.
Liderazgo
Sello: Lumen
ISBN: 978-987-00-0834-7
Páginas: 192
Año: 2009
Autores: Anselm Grün
             Friedrich Assländer
Disponibilidad: Disponible
Precio: u$14,10
Cant.:  

La presión por la minimización de los costos y la maximización de las ganancias genera en muchas empresas una atmósfera de inseguridad continua, y los directivos se hallan especialmente expuestos a estas presiones. Friedrich Assländer y Anselm Grün conocen desde hace años las dificultades que enfrentan las personas a cargo de una gran responsabilidad profesional. Este libro conjunto está dirigido a hombres y mujeres que desean vivir las virtudes cristianas en medio de la labor directiva cotidiana. Reúne nociones prácticas procedentes de la experiencia del asesor empresarial, y soluciones propuestas por el teólogo, monje y administrador de una abadía. Nos enseña que es posible, incluso hoy, dirigir y liderar sin perder de vista a la persona. Gran cantidad de auto-tests y ejercicios ayudan a lograr un cabal conocimiento de uno mismo y a integrar a la labor profesional cotidiana importantes virtudes como la lealtad, la atención y el autodominio. Un libro que propone una filosofía del liderazgo actual, basada en valores espirituales.

Indice
Indice
Prólogo, Anselm Grün 7
Prólogo, Friedrich Assländer 9
Sugerencias para la mejor interpretación de este libro 11

1. Guiar y dejarse guiar 13
1.1. Ejercer el liderazgo 15
Ejercitación: Mis experiencias en relación con el liderazgo 18
1.2. Auto-dirigirse 20
Ejercitación: Silencio y auto-observación 23
1.3. Cuando otro ejerce el liderazgo 24
Ejercitación: Lista de personas importantes 28
Texto de profundización: Aprender a auto-dirigirse por medio del dejarse guiar 29

2. Comunicación 31
2.1. El plano de relación y el de contenido 33
Ejercitación: Posmeditación 37
Ejercitación: Los tres pilares de una conversación 39
2.2. Escuchar 40
Ejercitación: Escuchar activamente 41
2.3. Técnica de interrogación 42
Ejercitación: Técnica de interrogación 43
Texto de profundización: Trabajar conjuntamente para lograr una buena comunicación 44

3. Liderazgo y objetivos 47
3.1. Práctica sobre la descripción del objetivo 49
3.2. Deseo, intención, objetivo, visión 51
Ejercitación: Fijarse metas 52
Ejercitación: Autoexamen de mis objetivos 53
3.3. De víctimas a protagonistas 54
Ejercitación: Autoanálisis de los motivos de mis quejas 55
Texto de profundización: Tomar decisiones 56

4. Aceptación y apoyo 59
4.1. Conocimiento 63
4.2. Poder hacer 64
Consejos prácticos: Organización 65
4.3. Habilidad social 65
Consejos prácticos: Respuestas regulares 67
4.4. Credibilidad y confiabilidad 67
Consejos prácticos: Para aumentar la propia credibilidad 69
4.5. Personalidad y autenticidad 70
Consejos prácticos: El camino a la personalidad 71
Texto de profundización: Reverencia por el hombre 72

5. Liderazgo y valores 77
5.1. ¿Qué son los valores? 79
5.2. El liderazgo junto a las cuatro virtudes cardinales 81
  5.2.1. Justicia 81
  5.2.2. Fortaleza 82
  5.2.3. Templanza 83
  5.2.4. Prudencia y sabiduría 85
5.3. El liderazgo junto a las tres virtudes teologales 87
  5.3.1. Fe 87
  5.3.2. Esperanza 88
  5.3.3. Amor 90
5.4. Conclusiones 91
Texto de profundización: Para un mundo más humano 93

6. Feedback. Respuestas concretas y emocionales 97
6.1. ¿Qué es el feedback? 99
Ejercitación: ¿Quién es para mí digno de ser elogiado? 100
Ejercitación: Mi reacción frente a los elogios que recibo 101
6.2. El feedback en la práctica 102
6.3. El feedback de fortalecimiento 103
6.4. El feedback de desarrollo 105
Texto de profundización: Consolar y animar 107

7. La organización entendida como sistema 111
7.1. La familia como primer experiencia sistémica 115
7.2. Las representaciones de sistemas y de organizaciones 117
7.3. El sistema familiar y el sistema empresarial 121
7.4. El sistema completo 123
7.5. Raíces sistémicas 124
  7.5.1. Las raíces biológicas 125
  7.5.2. Las raíces geográfico-sociales 126
  7.5.3. Las raíces espirituales 127
Texto de profundización: Vida en comunidad 129

8. El liderazgo como tarea espiritual 133
8.1. ¿Qué es la espiritualidad? 135
8.2. El liderazgo en la doctrina de Jesús de Nazaret 137
  8.2.1. El liderazgo como servicio 138
  8.2.2. Servir con aquello que tengo 142
  8.2.3. Servir y escuchar 143
  8.2.4. Hacer lo que debo hacer 145
  8.2.5. Conducir con el objetivo de reconfortar 147
8.5. Que el primero sea el servidor de todos 148
8.6. Los hombres buscan sentido 151
Texto de profundización: Cultura empresaria espiritual y "clima empresario" 153

9. Caminos espirituales 157
9.1. Meditación 159
9.2. Caminos espirituales cristianos 161
9.3. El Zen 164
9.4. Otras tradiciones 166
9.5. Espiritualidad en la vida cotidiana 167
9.6. El camino del agradecimiento 170
Ejercitación: Agradecer lo bueno 171
Ejercitación: Agradecer las contrariedades 172
9.7. El camino de la atención 173
Ejercitación: Comer más lentamente 173
Ejercitación: Caminar meditando 174
Ejercitación: Los tres pilares del camino espiritual 176
Texto de profundización: El arte de la vida espiritual en san Benito 177

Reflexiones finales 181 

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